更新时间：2019-09-29 15:42:30
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前言
房地产项目后评价理论篇
第1章 目后评价理论与方法
1.1 项目后评价的概念
1.2 项目后评价的起源与发展
1.3 项目后评价内容体系
1.4 项目后评价的主要方法
第2章 房地产项目后评价体系
2.1 房地产项目后评价背景及现状
2.2 房地产项目后评价目的与意义
2.3 房地产项目后评价原则
2.4 房地产项目后评价对象
2.5 房地产项目后评价要素
2.6 房地产项目后评价准则
2.7 房地产项目后评价体系
第3章 房地产项目投资决策及管理后评价
3.1 项目投资决策及管理概述
3.2 项目投资决策及管理后评价概述
3.3 项目投资决策及管理后评价内容
3.4 项目投资决策及管理后评价指标体系
第4章 房地产项目规划设计及管理后评价
4.1 项目规划设计及管理概述
4.2 项目规划设计及管理后评价概述
4.3 项目规划设计及管理后评价内容
4.4 项目规划设计及管理后评价指标体系
第5章 房地产项目进度管理后评价
5.1 项目进度管理概述
5.2 项目进度管理后评价概述
5.3 项目进度管理后评价内容
5.4 项目进度管理后评价指标体系
第6章 房地产项目成本管理后评价
6.1 项目成本管理概述
6.2 项目成本管理后评价概述
6.3 项目成本管理后评价内容
6.4 项目成本管理后评价指标体系
第7章 房地产项目质量与安全管理后评价
7.1 施工质量与安全管理概况
7.2 施工质量与安全管理后评价概况
7.3 施工质量与安全管理后评价内容
7.4 施工质量与安全管理后评价指标体系
第8章 房地产项目招标与合同管理后评价
8.1 项目招标与合同管理概述
8.2 项目招标与合同管理后评价概述
8.3 项目招标与合同管理后评价内容
8.4 项目招标与合同管理指标体系
第9章 房地产项目营销及管理后评价
9.1 房地产市场营销概述
9.2 项目营销及管理后评价概述
9.3 项目营销管理后评价内容
9.4 项目营销及管理后评价指标体系
第10章 房地产项目财务及管理后评价
10.1 项目财务管理概述
10.2 项目财务及管理后评价概述
10.3 项目财务及管理后评价内容
10.4 项目财务及管理后评价指标体系
第11章 房地产项目产品综合质量后评价
11.1 产品综合质量概述
11.2 产品综合质量后评价概述
11.3 产品综合质量后评价内容
第12章 房地产项目综合后评价与评价方法
12.1 后评价指标体系
12.2 综合后评价方法
第13章 房地产项目后评价流程与成果反馈扩散机制
13.1 项目后评价流程
13.2 国外后评价成果反馈体系借鉴
13.3 项目后评价成果反馈与应用扩散机制
房地产项目后评价实务篇
第14章 项目后评价概述
14.1 后评价对象
14.2 后评价资料
14.3 后评价内容
第15章 项目投资决策及管理后评价
15.1 项目投资决策及管理概况
15.2 项目投资决策及管理分析
15.3 经验、问题与建议
第16章 项目规划设计及管理后评价
16.1 规划设计概况
16.2 项目规划与建设设计方案分析
16.3 设计管理分析
16.4 经验、问题与建议
第17章 项目进度管理后评价
17.1 项目总体进度分析
17.2 项目施工进度分析
17.3 经验、问题与建议
第18章 项目成本管理后评价
18.1 项目总投资成本管理分析
18.2 项目施工成本管理分析
18.3 经验、问题与建议
第19章 项目质量与安全管理后评价
19.1 项目质量管理分析
19.2 项目安全管理
19.3 工程总体质量分析
19.4 经验、问题与建议
第20章 项目招标与合同管理后评价
20.1 招标与合同管理概况
20.2 招标管理分析
20.3 合同管理分析
20.4 经验、问题与建议
