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中层胜任力:中层管理者的12项修炼(全新升级版)
王超更新时间:2019-12-06 18:23:27
最新章节:5.打破常规,改变心智模式开会员,本书免费读 >
本书从自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新等角度展开内容,分享一些基本的管理原则、规律、方法、技能,让中层管理者有规可循,旨在“领新中层入门,为老中层补课”,助力中层管理者完成由“中间”到“中坚”的蜕变,实现由“中层”到“高层”的跨越。本书阐述了中层管理者应该具备的决胜能力,包括如何高效管理,如何有效沟通疏导,如何让你的团队团结协作,如何抗压解压,如何提升自身的气场影响力。中层管理者是企业的中坚力量,中流砥柱,中层高效管理,能引领企业更有活力地成长,好好研读本书,在管理中绽放你的光彩,成为卓有成效的管理者吧!
上架时间:2018-02-01 00:00:00
出版社:中国法制出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
中层胜任力:中层管理者的12项修炼(全新升级版)最新章节
查看全部- 5.打破常规,改变心智模式
- 4.学以致用,指导创新
- 3.打造学习型团队
- 2.做一个服务型管理者,为员工的学习服务
- 1.主动学习新知识,提高“专业”发言权
- 修炼12 学习创新——学习力决定持久竞争力
- 5.领导是一个发挥影响力的过程
- 4.修炼非权力领导力
- 3.实现由“管理者”到“领导者”的跨越
- 2.中层管理者领导力的支撑要素
王超
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新任经理人进阶之道系列:采购管理工作中的108个怎么办
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