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华为灰度管理法
冉涛更新时间:2020-01-07 18:36:16
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灰度管理法以开放、宽容为核心,阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则。以灰度管理法选人用人,对事旗帜鲜明,对人宽容妥协;以灰度看华为的绩效分配,强调创新,而创新的首要来源就是调动员工积极性;以灰度看华为的干部培养,公司将下放部分权利给中层干部,同时弱化规则标准,宽容团队的奇思异想;以灰度看分享成果,华为各个部门的考核内容都不一样,但永远有两个指标是相同的,一个是人均效率,一个是客户满意度。灰度管理是任正非和华为的价值观、经营哲学、管理理念的精神实质。是成就华为的基本法则。
品牌:蓝狮子
上架时间:2019-12-01 00:00:00
出版社:中信出版集团
本书数字版权由蓝狮子提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
华为灰度管理法最新章节
查看全部- 致谢
- 附录 人力资源的B计划——华为全球能力中心建设
- 第七节 不搞提成制,采用分配奖金制
- 第六节 打造员工福利保障体系
- 第五节 饱和配股
- 第四节 奖金管理:打破平衡、拉开差距
- 第三节 弹性的薪酬包管控机制
- 第二节 如何分享,价值分配导向与薪酬福利设计
- 第一节 如何全面回报,十六字管理方针
- 第六章 灰度分钱:打破黑和白两个极端
冉涛
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