场景纪元
吴声更新时间:2020-08-27 13:39:16
最新章节:后记 人是场景,仍在延伸开会员,本书8折购 >
我们正在进入一个全新的场景纪元。商业在高速流变中迎来重做一遍的可能。以数字化的车为代表,有意义的新场景不断涌现,新的叙事不只围绕“万物车联”,但“人联万物”的原点由此展开——在全新逻辑与秩序中理解充满随机性的常态。场景开发作为这一背景下的关键命题,成为越来越重要的竞争规则:重新定义消费者的生活方式,代表着新商业的进化方向。在这场全面场景化的竞争中,场景订阅已被验证为简洁、可持续的商业模式。以场景解决方案为基础形成权益生态,通过场景的激活重新分配、占据用户的有效时间。场景订阅让商业创新始终以敏捷而简约的姿态,融入每一个人的日常生活。从数字到场景,新的商业思维与方法论正以场景为单位展开。
品牌:中信出版社
上架时间:2020-08-01 00:00:00
出版社:中信出版社
本书数字版权由中信出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
场景纪元最新章节
查看全部- 后记 人是场景,仍在延伸
- 场景DTC:成分、情绪、气质
- 无处不在的场景解决方案
- 场景复活的“共享”
- 一切都在场景化
- 第五章 场景纪元:让随机的生活别有意义
- 意义驱动:对新有效时间的饱和攻击与价值供给
- 场景会员:构建以场景解决方案为权益的会员机制
- 解决方案:让每个细分场景都长出新生活方式
- 场景订阅三要素:解决方案、场景会员、意义驱动
吴声
主页
同类热门书
最新上架
- 会员
格局:企业做大做强的关键
作者从中小企业老板遭遇的困境入手,通过做好经营人、管到位、涨格局三件事,帮助中小企业老板解决,由于未抓住经营关键点而造成的企业危机甚至“猝死”的难题。提醒中小企业老板需要从以下几个方面着手,提升企业管理水平:在管理上,老板要做到由管事到管人的转变;在经营上,老板要做到由销售到营销的转变;在规则上,老板要做到由管人到管规则,建立员工激励制度的转变;在规划上,老板要做到由战术制订到战略规划的转变。阅读管理9.6万字 - 会员
企业战略管理的底层逻辑
本书以通俗易懂的语言和大量的中外企业实际案例,从企业战略的本质特征出发,围绕企业战略管理的十项专题,对战略决策背后的底层逻辑进行探讨。管理18.2万字 - 会员
商业的底层逻辑:令人醍醐灌顶的商业指南
今天,新产业、新科技、新模式在不断地涌现,且在发展速度、幅度、深度上不断提升。新时代的底层逻辑变了,如果沿用旧的模式去思考及行动,已无效果。模仿别人怎样做,不是日益困难,就是再无效益可言。所有让人或组织陷入困境的因素,都是表面的,真实内在的因素是其心智模式未曾改变,或不愿改变。这是一部写给企业管理者的底层思维之书。在企业里,所有企业的问题都是人的问题,所有企业里人的问题都是老大的问题,所有企业老大管理17.1万字 - 会员
企业文化三问:为何要做?要如何做?该做什么?
回顾企业发展的历史,我们会发现,大部分经营良好的企业所采用的基本管理措施和方法相差无几,然而真正发展成百年企业的却是凤毛麟角。相比于普通公司,真正伟大的企业会采用一种本质上完全不同的思考方式来思考企业的问题,也就是这些公司有自己的经营理念,而这些经营理念往往来自企业创始人的价值观和创业初心。也正因为如此,它们才摆脱了唯利是图的短视行为。本书从一位管理学教授的视角出发,选取世界上不同地区富有生命力的管理13.1万字 出海战略:中国企业的新蓝海
本书融合了经典的国际化理论与最新的中国企业实践,从中国企业出海的痛点、难点问题出发,梳理了大量真实案例和前沿研究,提出了系统框架和工具方法,并把数字化赋能企业出海策略贯穿其中。作者在总结全球战略的三大悖论与三大创新之后,提出了新概念—“全球化新蓝海战略”,这是对出海全局的前瞻性洞察和分析。本书有助于中国企业家形成系统的出海思维,掌握经营管理所必备的底层逻辑和方法技能,为全球化的实践创新积蓄能量。管理12.5万字- 会员
灵敏应变:高度不确定环境下的管理
本书以“灵敏应变”为核心主题,探讨企业如何在不断变化且充满挑战的商业环境中,通过灵敏应变实现适应与发展。全书涵盖动态能力、吸收能力、组织韧性、数据驱动等关键概念,借助欧莱雅、华为、理想汽车等知名企业的案例,生动地展现了理论的实际应用效果。本书强调,企业要在动荡的市场环境中生存并取得成功,必须具备灵敏应变的能力。凭借翔实的理论论述和丰富的案例研究,本书旨在引导企业在持续的市场波动中把握机遇、迎接挑战管理10.3万字 - 会员
共建商业小生态
随着中国经济全面进入数字化时代,数字化浪潮冲刷和重塑了所有的业务生态。在这一背景下,数字化转型已经成为企业的必修课。对于企业而言,数字化转型不仅带来了传统组织文化、组织制度、组织架构、组织人力资源管理等方面的巨大冲击,还带来了组织变革的崭新课题。身为主体的广大中小企业如何才能从组织变革中破局而出呢?《共建商业小生态》提供了一个新的思考。在“小生态”一书中,方永飞老师从数字化时代企业的实际出发,用直管理15.1万字 - 会员
看不见的力量:腾讯产业新布局
本书是由蓝字计划团队采访撰写的一部作品。这是腾讯集团第一次被深入一线挖掘:长达三年的现场调研,贯穿二十多个业态,全产业、全方位解题。在QQ、微信、游戏以外,以全新角度呈现你所未曾见过的腾讯。全书从腾讯通过数字技术加持芯片开始,交织于农业、医药、制造生产线,甚至是建筑工地上的智能化。与此同时,在治沙、养猪等跨界领域,腾讯是如何切入与助推,让其产出几何倍数效益的?这些都是一幅幅全新的产业数字化图景。产管理19.7万字 - 会员
股权实操36课
本书针对创业者经营企业时最常见的股权问题,设计了一门实操性强的股权必修课,让股东合伙不再束手无策,让初创团队少点反目成仇,让创业者一开始就有方法玩转股权。同时,本书也让创业者懂得股权的妙用,用股权留人才、融资金、谋发展、打市场、引资源、避陷阱。管理9.1万字
同类书籍最近更新
- 会员
格局:企业做大做强的关键
作者从中小企业老板遭遇的困境入手,通过做好经营人、管到位、涨格局三件事,帮助中小企业老板解决,由于未抓住经营关键点而造成的企业危机甚至“猝死”的难题。提醒中小企业老板需要从以下几个方面着手,提升企业管理水平:在管理上,老板要做到由管事到管人的转变;在经营上,老板要做到由销售到营销的转变;在规则上,老板要做到由管人到管规则,建立员工激励制度的转变;在规划上,老板要做到由战术制订到战略规划的转变。阅读战略9.6万字 - 会员
股权实操36课
本书针对创业者经营企业时最常见的股权问题,设计了一门实操性强的股权必修课,让股东合伙不再束手无策,让初创团队少点反目成仇,让创业者一开始就有方法玩转股权。同时,本书也让创业者懂得股权的妙用,用股权留人才、融资金、谋发展、打市场、引资源、避陷阱。战略9.1万字 - 会员
共建商业小生态
随着中国经济全面进入数字化时代,数字化浪潮冲刷和重塑了所有的业务生态。在这一背景下,数字化转型已经成为企业的必修课。对于企业而言,数字化转型不仅带来了传统组织文化、组织制度、组织架构、组织人力资源管理等方面的巨大冲击,还带来了组织变革的崭新课题。身为主体的广大中小企业如何才能从组织变革中破局而出呢?《共建商业小生态》提供了一个新的思考。在“小生态”一书中,方永飞老师从数字化时代企业的实际出发,用直战略15.1万字