怎么说掏心窝子话,团队才肯卖力干:斯坦福大学的15堂领导力沟通课
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第二课 语言(Language):简单、清晰和准确地表达

◆说员工能听懂的话,用没有歧义的表达方式,讲清重点问题,提升效率,推动整个工作流程的优化。简单、清晰和准确的表达,既节省双方的时间,也能使管理者抽出更多时间去做“更重要”的事情。

◆在与上司交谈时,人们最反感上司的回答、用词总是模棱两可,存在多重理解,指向不明确。这让员工十分头疼。

◆要学会在什么场合说什么话,针对不同的场合准备相应的内容、用词,使用不同的表达风格。不看场合,随心所欲,想到什么就讲什么,这对管理者而言是不允许的。

◆同一个组织,不同的成员因为年龄、教育和文化背景的不同,对相同的语言也会产生不同的理解。另外,由于专业分工的不断深化,不同环节的员工都有自己的技术用语和“行话”,他们的沟通风格也是不一样的。