1.2 苟且红利——数字化的最大红利
从前,大部分企业主要依靠开放市场的红利生存。一些胆子大的人率先抓住机会,扩大市场占有率。但在近20年内,人力、资源等生产要素都在快速变化。甚至这些变化将在近几年达到奇点,过去那些依赖开放市场红利得以生存的企业仍未创新,还在以传统方式运营。这些企业体量大、运转缓慢,虽然表面看起来仍然占据行业领先地位,但实际上市场份额在慢慢衰减。只不过在一定的时期内,这些企业还可以继续维持。
企业运营管理时常会用到一个公式,即人力成本+资源成本+其他成本=总成本。如今,人力成本不断上升,企业使用的资源成本也在上升,如果还用以前的方式经营,那最后的利润很可能变为负值。在这种情况下,市场会形成一个巨大的商业机会,即用新的方式变革已经获得商业成功的模式。
变革方式有两种。一种是创业公司运用更新的技术方式,提升效率,降低人力和资源成本,实现盈利,成为行业新巨头;另一种是传统企业进行二次创业,运用数字化转型改造自身,从而让企业获得新生。
不论是创业公司颠覆行业,还是传统企业进行二次创业,本质上都是运用数字化的方式降低人力和资源等成本,提高效率,实现盈利。这其中,蕴藏着一个巨大的红利,即“苟且红利”。苟且红利是经济学家何帆提出的概念,意思是虽然看起来所有人都在做事,但其中有大量苟且者,你只需比他们勤奋一点,便能享受到那个红利。
那些仍然依靠过去单一的模式盈利、不思变革的企业就是苟且者。而敢于创新、善用新技术的企业便可以运用数字化的方式获得市场先机,挖掘“苟且红利”。
每个行业都存在巨大的“苟且红利”,都值得运用数字化技术重塑商业模式。“苟且红利”是企业数字化转型的新红利,也是转型带来的最大红利。企业通过数字化转型可以运用新技术从别人不易察觉之处发现商机、精准定位、快速行动,并长期耕耘。具有远见卓识的企业家可以带领团队进行二次创业,从而站上整个行业的利润之巅。“苟且红利”可以帮助老牌企业在数字化浪潮中维持或跃升到行业老大的地位。
对于那些刚进入行业的新企业来说,它们既面临老牌企业的竞争压力,又面临生存压力,所以更容易发现该行业的“苟且红利”,并可以毫无包袱地轻装上阵,打造高效的数字化能力,进而颠覆整个行业。