华为组织变革:中国企业转型升级的标本解析
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第1章 变革是组织精进的基本路径

统计数据显示,50年前进入《财富》世界500强的企业到今天只剩下不到60家。为什么如此多的企业在短短的50年时间里就走向了衰落?关键原因之一是对过往成功路径的过度依赖。华为始终秉承着“活下去,是华为的最高纲领,也是最低纲领”的理念,不断“折腾”自身,持续开展变革,从世界最佳实践中引入并学习先进管理机制,以确保组织始终具有强大的活力。