第二节 媒介融合时代财经媒体形态的演化

随着媒体在传播载体、传播时效、传播内容、传播形式等方面的发展，媒介融合导致媒介生态发生巨大变化，我国财经媒体形态也随之变化发展：传统媒体开始数字化转型，垂直财经媒体获得较大发展，财经自媒体开创内容创业时代，媒体资源重组开始深度融合。媒介融合时代财经媒体的发展顺势而为，实现了大跨度的变化。

一 传统财经媒体开始数字化转型

在媒介融合的初级阶段，各大报社将旗下的纸质报纸“搬家”到网上，尝试“一报一网”战略。1995年《中国贸易报》创办了我国传统媒体的第一份电子版日报，标志着中国报纸数字化转型的开始，但“一报一网”的模式没有整合互联网优势，收效甚微。

在“一报一网”未取得良好成效时，传统财经媒体开始从集团层面整合资源，打破旗下媒体品牌的界限，形成以核心媒体内容为基础的综合性网站，传统财经媒体的信息聚合功能加强。例如，2009年21经济网站开始改版进行“去报纸化”，强化对21世纪报系的深度整合、包装与传播。

随着媒体融合进程的加快，全媒体战略成为媒体转型的必然选择。2010年，南方都市报提出“南都，无处不在”的口号，着手构建“南都全媒体集群”。而此时，得益于前期战略的布局，第一财经比其他媒体更早完成了全媒体的布局，形成了覆盖电视、广播、报纸、网站、杂志、论坛六大传播渠道的媒体平台。

但是，总体而言，传统媒体的转型效果不尽如人意，互联网财经媒体却迅猛发展并抢占了先机，财经网站信息的准确、及时实现了用户的注意力从传统媒体到新媒体的转移。

二 垂直财经媒体的井喷式发展

在传统媒体日渐式微的背景下，众多财经媒体人开始辞职，创办顺应时代发展、满足用户需求的专业垂直财经网站，这些传统财经媒体人创业平台的出现深刻改变了财经媒体的格局。

例如，2008年8月，《中国企业家》杂志总编辑牛文文辞职创办《创业家》杂志，后转型为帮助早期创业者的服务机构、服务平台。2010年3月，方三文创立雪球，从最早偏重资讯生产的网站，发展成迥异于传统媒体的移动互联网财经平台。同月，中央电视台制片人王利芬离职创业，打造了宣称“为创业者服务”的商业视频学习交流平台“优米网”。

2010年6月，名为“极客公园”的创新者社区成立，由《IT经理世界》和《商业价值》杂志的张鹏创立，旨在打造聚焦互联网产品的线下沙龙及线上社区。同年11月，《21世纪经济报道》派驻纽约的记者吴晓鹏创立了金融资讯提供商“华尔街见闻”。同年12月，《中国企业家》社长刘东华辞职，创办“中国高端商界人士分享信息和打造价值人脉”的“正和岛”。[2]2012年5月，《中国企业家》前执行总编李岷创立了个性化商业资讯网站“虎嗅网”。2012年12月，赵何娟创办了“钛媒体”，转型为专为职场公司人打造的一站式服务平台。[3]

同时，大量垂直财经媒体的数量和质量都在不断提高，例如，金融街网站、东方财富网、证券之星等。传统门户网站也开始进行垂直领域的深耕，其财经频道开始品牌化运作，为用户提供更加全面、深入的财经信息，例如，新浪网、腾讯网、网易网三家门户网站分别专设财经频道。

财经资讯的传播不再仅仅局限于媒体平台，炒股票、大智慧、同花顺等网上股票证券交易分析软件以及各类金融终端相继出现。另外，还发展出一大批商业、财经领域信息服务公司，专门提供垂直领域的信息搜集、交易等服务。[4]

三 财经自媒体开创内容创业时代

微博、微信等社会化媒体的广泛使用为个体的内容生产创造了良好环境，以传统媒体为主流的传播形态已经被打破，越来越多的企业、个人和机构主动介入内容生产和传播的过程中。

例如，2014年，财经作家吴晓波创办微信公众号“吴晓波频道”，以财经作家的独特视角来挖掘财经事件背后的故事和商界财经人物故事。2015年，《第一财经日报》总编辑秦朔创办自媒体品牌“秦朔朋友圈”，依托互联网来打造社群，为用户提供商业投资、经济管理服务。

财经媒体人在自媒体平台开通公号的案例也非常多，例如《华夏时报》总编辑水皮，开通微信公众号“水皮More”；《黄金游戏》等畅销书作者占豪，其微信公众号拥有超过100万粉丝；原《21世纪经济报道》新闻总监王玉德，创办“无冕财经”公众号，关注传统产业与资本的转型、新思维下的创业与投资、财经传播的批判与应用。

伴随自媒体的发展，新闻资讯聚合产品为自媒体提供了更广阔的平台，也为用户提供了更精准的推荐内容。2016年3月，新浪财经头条上线，依托智能推荐引擎技术，在大数据分析的基础上进行内容聚合，引入专业投资领域自媒体原创内容，改变传统的财经信息内容分发模式，满足个性化的财经资讯阅读。腾讯、新浪、网易、百度等互联网公司均推出自媒体平台服务，例如“新浪财经头条”“网易号”“百度百家”“今日头条”“天天快报”“一点资讯”等智能推荐产品也推出自媒体专栏。

与此同时，传统媒体也纷纷在自媒体平台上开通公号，凭借优质的内容为受众提供有价值的财经资讯，例如“21世纪经济报道”微信公众号。另外，众多具有非官方背景的机构，也开始在垂直财经领域深耕细作，如“A股那些事”“P2P观察”“财经记者圈”“财经早餐”“功夫财经”“越女读财”等。

四 媒体资源重组开始深度融合

面对新兴媒体的冲击，传统媒体发生了根本性的变革，一方面搭建全新的传播平台，以崭新的面目满足用户需求；另一方面入驻“两微一端”等平台，布局互联网的传播渠道，尽可能覆盖更多的用户。

传统媒体开始通过开发移动客户端，在各大新媒体平台开通公号，凭借优质内容为受众提供有价值的资讯信息。例如，财新传媒旗下的移动客户端“财新+”，随时随地为用户提供财经新闻资讯和服务，满足移动互联网时代的用户需求。“两微一端”能够实现多维的用户互动，增强媒体活跃度，拓宽内容来源渠道，降低信息采集成本，增强用户的忠诚度，例如 @第一财经日报通过组织参与微访谈、微投票和转发接力等微博活动与受众互动。

2014年《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》发布后，各大媒体集团更加主动进行资源整合，加快和增加媒介融合的速度和深度，跨界发展、多元发展、深度融合发展成为趋势。

2016年11月17日，南方财经全媒体集团正式成立，它以南方报业传媒集团和广东广播电视台的财经媒体资源为基础，进行资源的优化整合，运用报刊、网站、广播频率、新闻客户端、社会化媒体等多重媒体形态，改变商业管理模式，突出以“数据”“媒体”“交易”为核心的业务，打造多元的财经媒体群。[5]

2017年1月19日，新华社对中国证券报、上海证券报、经济参考报、新华出版社等多家媒体进行资源整合，组建中国财富传媒集团，意图打造权威的财经信息旗舰机构，形成以媒体为纽带、以数据交易为特色、以金融服务为支撑的业务新格局。

这一系列组织结构调整，是媒体顺应时代发展潮流，进行深度媒介融合的表现，表明我国财经媒体发展进入了新的阶段。